公司简介

组织构架

                                                                                                                                      

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根据机构设置的战略领先性原则,我们的机构改革必须以公司现状为出发点,以未来

发展为着眼点,以科学有效为关键点,建立以基于目前公司经营管理需要,放眼公司

战略规划及未来发展的发展型组织构架。公司组织机构以成长型组织形式设置,由总

经理统筹公司工作,设副总经理协助总经分管部门工作,下设总经办、综合部、技

               术部、工程部、市场营销部、顾问部六个部门。


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